康复护理扩容方案落地：增量在护理院和上门服务，陪护公司能接哪两段
国家卫健委、国家发改委印发《医疗康复护理扩容提升工程实施方案》（国卫规划发〔2026〕24 号）。把方案里的资源、价格、支付三段拆开看：增量指向医疗卫生机构，陪护公司能接的是履约与资质两条路，代价不同。
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护理与陪护行业的政策、规范与市场变化观察，写给护工公司老板：哪些新规影响接单、用工与结算，该提前做什么准备。
国家卫健委、国家发改委印发《医疗康复护理扩容提升工程实施方案》（国卫规划发〔2026〕24 号）。把方案里的资源、价格、支付三段拆开看：增量指向医疗卫生机构，陪护公司能接的是履约与资质两条路，代价不同。
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《关于加强卫生健康监督规范化建设的指导意见》（国疾控监督二发〔2026〕22号）把双随机抽查、执法全过程记录与非现场执法写成监督执法体系的建设任务，几项 100% 目标是给监督机构的，不是给护工公司的指标。但它改变了留痕逻辑：记录要在业务发生当时形成、事后能追溯、能被远程调取。本文给出人员资质、培训与考核、服务过程与交接、异常与投诉四类承重记录的谁形成、留在哪里、怎么调取，以及抽查前的自检顺序。
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无陪护病房推开后，护工公司老板要先看清单子由谁交过来。本文用三种接单路径对照表，区分整体承接病区、进入院内名单与承接分包单，说明各自该备的人员资质、记录与收款安排，并提醒在洽谈前用真实业务试跑，避免进场后责任和账目说不清。
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